受益于《生化危机》成功的不仅仅是该系列本身。川田特别提到了今年的原创科幻动作游戏《Pragmata》,称其也是这种发行模式的受益者。在《街头霸王》(Street Fighter)和《怪物猎人》(Monster Hunter)系列新作稳步推出的同时,我们还迎来了被严重低估的动作策略混合游戏《祇:女神之路》(Kunitsu-Gami: Path of the Goddess)以及备受期待却又充满挑战的续作《龙之信条2》(Dragon’s Dogma II)。明年,我们将迎来《生化危机:代号维罗妮卡》(Code Veronica)的重制版,而这又将为未来的哪些项目提供支撑,着实令人期待。众所周知,大多数大型发行商都有一款“摇钱树”产品在支撑着整个公司的运作。在微软内部动荡期间,人们发现《我的世界》(Minecraft)基本上是维持公司运转的支柱;而对于史克威尔艾尼克斯(Square Enix),《最终幻想14》(Final Fantasy XIV)贡献了其近一半的收入。当然,这种极度依赖单一“台柱”产品的模式也可能带来巨大的风险;相比于更均衡地分配资源,这种对“长青”盈利大作的执着追求,有时反而可能造成更严重的后果。