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发表于 2 小时前 · 美国 | 显示全部楼层 |阅读模式
本文为 其乐用户(UID:593667) 发布的原创文章,转摘前请联系该用户获得许可
本帖最后由 593667 于 2026-6-10 14:24 编辑

Bloomberg 了解到Xbox现任CEO,Asha Sharma,将在微软本财年结束(6月30号)后对其掌管的部门进行裁员。相关人士同时也透露,部分领域的预算如营销会被大幅缩减。




还有其他的一些小插曲,近日许多玩家猜测开头显示“在PS5 Pro上录制” 的《光环:战役进化》电影级预告片是为索尼在本月早些时候的State of Play 活动准备,Sharma做出了最后在活动中撤出该预告播放的决定。这或许对索尼集团以及微软两家公司之间的关系造成了一定影响。



Bloomberg的文章

在该文发布不久后,微软公布了Asha Sharma以及Matt Booty对全体员工发送的邮件。

标题为:接下来的100天,重启XBOX。



重点概括:

- 微软游戏部门的利润下跌至3%
- 除开动视暴雪,公司在过去五年投资了200亿美元,可每年收入下滑5亿美元,Sharma称这完全不可持续
- 将重新审视哪些IP 项目更值得投资,同时维持在多个设备,订阅服务,云游戏持续输出内容的能力
- 适当收购会作为保持业务增长的选项之一

全文翻译



以下是这篇 Xbox Wire 文章的中文翻译:


这封信已发送给全球 XBOX 团队全体员工。团队:
在我们共同走过的第一个100天里,我们已经开始重振 XBOX。
我们的平台团队在过去100天内交付的更新,已经超过了此前一整年的总和。我们目前在 XBOX 上拥有比以往任何时候都更多的活跃合作伙伴。我们的 Game Pass 团队着手修复了我们的产品,在经历了8个月以上的下滑之后,我们的服务已重新开始增长。通过"玩家之声",我们建立了一个全天候直接倾听玩家、创作者和开发者声音的渠道。
借助 XBOX Games Showcase 和 FanFest 的回归,我们在全球汇聚了数亿粉丝。我们通过 2026 年的《战争机器:事变日》和 2027 年的《发条革命》重新引入了独占作品。玩家可以期待我们每年都会带来标志性独占内容。与此同时,Playground Games (极限竞速:地平线 开发者)再次提醒我们,成熟的系列作品也可以达到令人难以置信的新高度。
这些成果还处于早期阶段,但它们展示了当我们行动更快、与社区保持紧密联系、并围绕共同愿景团结一致时所能实现的可能性。我们犯过错误,也将继续犯错,但重要的是我们倾听、学习,并在需要时调整方向。记住,我们的粉丝在为我们加油。
现在我们开启下一个100天。在努力重启业务的过程中,保持乐观与务实同样重要。
以下是我们需要面对的现实:

#1:每年有超过10亿玩家选择在 XBOX 及我们的游戏上进行游戏,在主机、PC、移动端和云游戏上的总游戏时长达720亿小时。我们的系列作品也是全球最大、最受欢迎的IP之一,并且正在影视领域不断刷新纪录。展望未来,我们的竞争对手是"注意力"本身:优质的游戏、电视剧、IP系列、创作者、内容形式、应用等比以往任何时候都多。

#2:本财年我们的利润率约为3%,同比下降。如果排除动视暴雪King的业务,过去五年里我们在内容、平台和硬件补贴方面的持续投资超过200亿美元,但年收入却总体下降了近5亿美元。这种情况不能继续下去了。

#3:我们正处于硬件危机之中。当我在今年2月以CEO身份加入时,我们为主机存储组件支付的价格已经是去年秋天的2倍以上。此后这些成本又翻了一番。在规划2027年假日季时,我们预计还会出现又一次大幅上涨,使价格达到两年前水平的5倍以上。内存成本也遵循着大致相似的走势。虽然整个行业都面临组件危机,但我们认为,由于过去五年所做的某些选择,我们受到的影响比许多同行更大。目前我们无法生产足够多的主机来满足玩家需求,我们需要新的商业模式和硬件合作伙伴关系,同时继续坚定推进 Project Helix。

#4:我们扩张了工作室体系,因为我们需要内容管理线来满足订阅、云游戏和设备等多重战略。在这个过程中,我们在不断变化的战略和内容日益丰富的环境下过度扩张了。我们有幸管理着定义行业的标志性系列作品,它们拥有巨大的潜力和玩家需求,但我们未能为它们提供充足的资金来保持竞争力和制胜。同时,正如上周末 Showcase 所展示的,可靠的第一方和第三方独占作品及新IP对我们的成功至关重要。我们需要重新评估这些要素之间的平衡,以及未来5年的投资优先级。

#5:我们目前的平台基础设施还没有为即将到来的战斗做好准备。我们的系统过于复杂,涉及数百个依赖项,这阻碍了我们快速行动的能力。我们过度依赖外部供应商来运转系统,必须在工程文化上更加自主,以进行面向未来的建设。我们必须在增加交付给玩家的价值的同时,缩短实现这些交付的所需的时间。展望未来,我们将迭代并重建我们的技术栈,并审视整个 XBOX 的能力以及潜在的并购机会,以帮助我们在硬件、PC、移动端和流媒体领域取胜。
对于你们中的一些人来说,这些现实可能令人惊讶甚至沮丧。我们不会通过掩盖残酷的真相来取得成功,也不会通过做同样的事情却期望不同结果来取得成功。就像第一个100天中"每日小胜"的理念一样,我们将在硬件、内容、体验和服务方面携手向前冲刺。

XBOX 是为数不多的这样一个地方:人们不仅仅来这里玩游戏,更是来与他人建立联系、创造回忆。以主机为核心定义我们的标杆体验,Windows 作为全球最大的游戏平台之一,以及作为全球最大发行商之一旗下的精品游戏——我们已经具备了坚实的基础。
让我们为一个更强大的 XBOX 而重启,打造全球第一的游戏与娱乐公司。
Asha 和 Matt
https://news.xbox.com/en-us/2026/06/10/next-100-days-xbox-reset/



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